ニューノーマル時代に活きるマネジメント【識学】

こんにちは。すぽぽんです！

今回はニューノーマル時代に活きるマネジメントの手法のひとつ。

【識学】について少しご紹介します。

・まず識学とは？

組織内の誤解や錯覚がどのように発生し、どうすれば解決できるか、

その方法を明らかにした学問です。

（出典：リーダーの仮面「いちプレーヤー」から「マネージャー」に頭を切り替える思考法　安藤広大　著）

識学を使ったマネジメントのポイントは以下５つになります。

①ルール

→場の雰囲気ではなく、言語化されたルールをつくり、守らせる。

②位置

→部下との上下関係はしっかりさせる。（役割を明確にする）

友達感覚は特にだめ。（弊害があるため）

③利益

→リーダーの人情や人柄ではなく、利益で部下を動かす。

④結果

→仕事の過程ではなく結果を評価する。

⑤成長

→目の前の成果ではなく、未来の成長を優先させる。

以上が５つをおさえると

識学を使ったマネジメント手法となるそうです。

特に③、④などは賛否両論かもしれませんが・・・・・・ご参考にしてください＾＾

（出典：リーダーの仮面「いちプレーヤー」から「マネージャー」に頭を切り替える思考法　安藤広大　著）